Coaching, Training, Führung:

Coaching und Training bezeichnen zwei sehr unterschiedliche Tätigkeiten, die nicht miteinander verwechselt werden sollten. Ziel von Coaching ist es, für eine spezifische Zielsetzung oder Problemstellung konkrete und zeitlich begrenzte Hilfe zur Selbsthilfe zu leisten. Im Training geht es darum, einem Team oder einer Gruppe neues, noch nicht vorhandenes Wissen oder Können zu vermitteln.

Coaching und Training unterscheiden sich zunächst auch vom Setting. Coaches arbeiten im Regelfall mit einer einzelnen Person, während Trainerinnen und Trainer vor einer Gruppe von Menschen stehen. Beim Coaching liegt der Fokus auf dem Klienten (oder „Coachee“). Gemeinsam mit seinem Coach erarbeitet dieser einen motivierenden Zukunftsentwurf. Die Aufmerksamkeit des Coaches ist im gesamten Prozess auf den Coachee und dessen Anliegen gerichtet. Für Trainerinnen und Trainer sind die Anforderungen grundsätzlich anders. Trainer leiten Gruppen und bringen den Teilnehmenden Dinge bei, die sie vorher noch nicht konnten bzw. wussten. Er oder sie hat dafür von einem Auftraggeber (z.B. PE, Führungskraft, Teamleiter) einen Arbeitsauftrag erhalten und sich entsprechend methodisch-didaktisch vorbereitet. Während des Trainings haben Trainerinnen und Trainer die Aufgabe, die Balance zwischen der Vermittlung von Wissen und Fertigkeiten, dem Gruppenprozess und den individuellen Bedürfnissen der Einzelnen zu halten.

Systemisches Coaching bedeutet, ein Verständnis für die Wechseldynamiken innerhalb des privaten oder beruflichen Umfelds zu haben. Menschen handeln nicht autark, sondern stehen in komplexen interaktiven Beziehungen zueinander. Ähnlich wie ein Körperorgan in seiner Funktionsweise nicht gesondert betrachtet werden kann, benötigt ein Coach die Fähigkeit, die Auswirkungen einer Veränderungsabsicht mit seinem Coachee zu reflektieren. Menschen sind dynamische Wesen, die sich in einem interaktiven Prozess mit ihrer Umwelt befinden. Diese auf einfache Ursache-Wirkungs-Muster zu reduzieren („wenn-dann-Annahmen“) greift für eine nachhaltige Lösung der meisten Probleme zu kurz.

Ja, V.I.E.L „denkt“, lehrt und handelt systemisch. Ein Coaching nach unserem Verständnis muss stets die zu Grunde liegenden Systemdynamiken mitberücksichtigen, da Menschen sich nun mal in diversen unterschiedlichen Systemen bewegen (Familie, Team, Abteilung, Bereich, Märkte, soziales Umfeld, Kundenbeziehungen, usw.).

Unsere Weiterbildungen sind für all diejenigen sinnvoll, die in einem kommunikationsintensiven Umfeld tätig sind. Dazu gehören beispielsweise Führungskräfte, Personalerinnen, Menschen mit viel Kundenkontakt, Vertriebler, Beraterinnen, IT-ler, Rechtsanwältinnen oder Ärzte.
Für ambitionierte Menschen die psychologisch interessiert sind, bieten vor allem unsere Coach-Weiterbildungen ein umfangreiches Angebot zur Optimierung von Führungsqualität und Sozialkompetenz.
Wer vor allem mit Gruppen arbeitet, diese leitet oder vor Anderen zu präsentieren und zu reden hat, findet in den Trainer-Angeboten das Richtige.

Die Kompakt-Seminare sowie die Module der Coach- und der Trainer-Ausbildungen werden von einem Team aus insgesamt 12 erfahrenen Trainerinnen und Trainern geleitet. Sie alle bilden seit vielen Jahren Menschen aus und bringen ihre jeweiligen Fachgebiete in ihre einzelnen Module ein. Zugleich sind unsere Trainerinnen und Trainer als Coaches, als Beraterinnen oder Berater, als Moderatorinnen und als Change Manager in zahlreichen Unternehmen und Institutionen in ganz Deutschland im Einsatz. Die Anforderungen und Lösungen vor Ort fließen dann wieder als Inhalte in unsere Ausbildungen ein.
Die Gründer von V.I.E.L Coaching + Training und die Trainer der ersten Stunde sind Tom Rückerl, Jörn Ehrlich, Eckart Fiolka und Jens Hartung.
Jeweils zwei bis vier Co-Trainerinnen und Co-Trainer unterstützen zudem die Trainerinnen und Trainer in allen Veranstaltungen. So ist gewährleistet, dass die Teilnehmenden zu jedem Zeitpunkt optimal begleitet und in ihren Lern- und Übungsprozessen individuell gefördert werden.

V.I.E.L trägt das Qualitätssiegel “Geprüfte Weiterbildungseinrichtung” von Weiterbildung Hamburg e.V. (Qualitätsstandards hier: www.weiterbildung-hamburg.net) und ist als Ausbildungsinstitut beim Deutschen Verband für Coaching & Training e.V. (dvct) anerkannt. Zudem sind viele unserer Seminare und Ausbildungen in Hamburg und weiteren Bundesländern als Bildungsurlaub anerkannt. Auch Ärzte- und Apothekerkammern erkennen unsere Angebote an: Ärzte, Zahnärzte und Apotheker erhalten z.B. für die Teilnahme am Coaching-Kompakt-Seminar insgesamt 46 Weiterbildungspunkte.

Meistens haben wir in unseren Veranstaltungen eine etwa gleiche Verteilung von weiblichen und männlichen Teilnehmenden. Der Altersdurchschnitt liegt bei ca. 35-40 Jahren. Das heißt, dass das Gros unserer Teilnehmerinnen und Teilnehmer über mindestens zehn Jahre Berufserfahrung verfügt. Dabei zeichnen sich mehrere Schwerpunkte ab:

• PE'lerinnen und PE'ler, Projektleiter, Teamleiterinnen und Führungskräfte aus Familienbetrieben, Mittelstand und Konzernumfeld
• Selbständige unterschiedlicher Branchen
• Menschen mit langjähriger Berufserfahrung aus vielen Bereichen der Wirtschaft und aus öffentlichen Organisationen, sowie solche, die mit dem Gedanken spielen, sich zu verändern.

Bei erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie zum Abschluss der Ausbildungen ein Zertifikat als geprüfter Business-Trainer bzw. geprüfter Business-Coach. Das V.I.E.L Zertifikat gilt weit über die Grenzen Norddeutschlands hinaus als renommiertes Qualitätsmerkmal. Es wird sowohl in der mittelständischen Wirtschaft als auch in vielen Konzernen und öffentlichen Institutionen geschätzt und anerkannt. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, zeitgleich auch ein Zertifikat des Deutschen Verbands für Coaching und Training, dvct e.V., zu erlangen (gegen Gebühr).