Master Coach Ausbildung

Trainer: Tom Rückerl

Im Seminar lernen die Teilnehmenden, ihre Performance als Führungskraft und Coach weiter zu optimieren. Sie üben, psychologische Werkzeuge noch sicherer anzuwenden um ihre Coachees souverän zum Erfolg zu führen. Sie werden die zentralen Wirk-Faktoren schneller erkennen und zielführende Botschaften nachhaltig verankern können. Außerdem trainieren sie ihr "State Management", um auch in schwierigen Coaching-Situationen selbstsicher und zielführend zu agieren.
Es gibt Raum für alle Fragen zur Coaching-Excellence: Wie kann bereits in der ersten Sitzung der Grundstein für einen erfolgreichen Coaching-Prozess gelegt werden? Welche Themen machen einen echten Unterschied? Welche Problemlösungen haben die höchste Priorität? Wie kann der Prozess so gestaltet werden, dass der Auftraggeber einen konkret erfahrbaren Nutzen gewinnt?

Trainer: Jens Hartung

Oftmals scheitern persönliche Veränderungen aus unerfindlichen Gründen. Obwohl sich Coach und Coachee enorm bemühen, sabotiert das Unbewusste den gewünschten Erfolg. In solchen Fällen helfen wirksame Tools zur Diagnose und Intervention auf der Ebene von unbewussten Glaubens-Systemen. Für nachhaltiges Lernen wird mit ausführlichen Live-Coachings vor der Gruppe sowie intensiven Übungssequenzen gearbeitet.

Trainer: Eckart Fiolka

Dieses Modul wendet sich an diejenigen, für die Coaching ein wichtiges Element ihrer Tätigkeit darstellt, unabhängig davon, in welcher Rolle (Coach, Führungskraft, Berater...) sie dabei agieren. Zentrales Thema im Seminar ist die Arbeit an eigenen (biografischen) Erfahrungen und somit auch ein Lernen „über sich selbst“. Zudem geht es um die Verbesserung der eigenen Wirksamkeit mittels tiefender Methoden, die größtenteils aus der Klärungshilfe stammen.

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Bitte beachten: Die Teilnehmenden erhalten ca. zwei Wochen vor der Veranstaltung eine Vorbereitungsaufgabe. Die intensive Beschäftigung mit dem Thema der Aufgabe sowie die Erstellung einer entsprechenden Kurzpräsentation bildet die Grundlage der Arbeit im Seminar und ist deshalb obligatorisch.

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Das Seminar baut auf das Zertifizierungs-Modul „Professionelle Coaching Kompetenz“ der V.I.E.L Ausbildung zum Business Coach auf. Teilnahme-Voraussetzung: Abgeschlossene Coaching-Ausbildung.
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Dieses Modul ist besonders geeignet für zertifizierte Coaches und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten als Coach verfeinern und ausdifferenzieren wollen und die Lust haben, sich immer wieder selbst in Frage zu stellen.
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Das Seminar ist für max. 12 Teilnehmende ausgelegt.

Trainer: Jörn Ehrlich

Der Berufsalltag „verführt“ viele Menschen zur Überanstrengung, dies vollzieht sich häufig gepaart mit einer ungesunden Lebensführung.
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Ein Mastercoach verfügt über ausreichend Kenntnis im Bereich der ganzheitlichen Gesundheit, um dieser Logik des „schneller, höher, weiter“ unterstützend „entgegenzuwirken“. Das Seminar vermittelt profundes Verständnis über die biologischen, soziologischen und psychologischen Zusammenhänge des menschlichen Seins.
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Die Teilnehmenden werden in die Lage versetzt, eigene Stressmuster zu identifizieren und entsprechend gezielte Interventionen durchzuführen. Sie erhalten weitgehende Kenntnisse einer ganzheitlichen, gesunden Lebensführung. Es werden Modelle und Techniken vorgestellt, um diese gezielt in den (Berufs-)Alltag zu integrieren und im Coaching anzuwenden.
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Dieses Modul ist besonders geeignet für zertifizierte Coaches mit dem Schwerpunkt „Personal- und Life-Coaching“ sowie für Führungskräfte, die sich und ihre Mitarbeiter im Sinne einer nachhaltigen Lebensführung unterstützen möchten.

Trainerin: Susanne Schmid

Theory U ist ein menschenzentriertes Modell, das eine tiefgreifende Transformation vorantreibt, indem es dem System ermöglicht, sich selbst zu sehen und zu fühlen und die Zukunft gemeinsam zu entwickeln.

Was ist der Nutzen? Wer durch das „U“ geht, durchbricht vergangene Verhaltensmuster, die es verhinderten, die Perspektiven der Stakeholder zu betonen.

Es gilt, den Blick auf die Zukunft zu richten, kreative Potenziale zu erschließen und die selbst gesteckten Ziele umzusetzen.
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Wie kann ich als Coach oder Führungskraft dieses Modell umsetzen und es den Menschen in einer Organisation, in einem sozialen Feld, näherbringen? Wie zur Nachhaltigkeit der tiefgreifenden Veränderung beitragen? Wie die Menschen in der Entwicklung einer sinnhaften gemeinsamen Zukunft unterstützen, die alle Beteiligten einbezieht, auch unseren Planeten? Und wie wirkt sich dieser Prozess auf die Organisationskultur aus?

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Dieses Modul ist besonders geeignet für Coaches und Führungskräfte, die durch das Training ihrer emotionalen Intelligenz und ihres Bewusst-seins das Verhalten - und damit die Kultur - von anderen Menschen und Unternehmen auf eine neue Ebene bringen möchten.

Trainer: Frank Hülsmann und Eckart Diepenhorst

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden einen umfassenden Überblick über die Inhalte, Dramaturgien und die Gestaltung von Change Prozessen. Vor dem Hintergrund dieses
Basiswissens wird Coaching als unterstützende Kompetenz in Veränderungsprozessen untersucht. Dabei geht es um den speziellen Nutzen von Coaching sowie die Rolle der Coaches und deren Haltung in komplexen Prozessen. Ein wichtiger Fokus im Seminar liegt auf der Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Teilnehmerkreis. Alternativ werden Fallbeispiele aus der Praxis von V.I.E.L Business Consulting bearbeitet. Neben klassischen Methoden werden hierbei vor allem systemische Blickwinkel und Konstrukte berücksichtigt. Dieses Modul ist besonders geeignet für zertifizierte Coaches und Führungskräfte, die Business-Erfahrung mit Veränderungen haben: Sei es in der Rolle als Externer (Coach) oder als Gestalter von innen, sowie für Menschen, die im Kontext von Organisationen arbeiten, in denen Veränderungsprozesse anstehen oder „geschehen“ und die sich dafür „rüsten“ möchten.

Trainerin: Tanja le Forestier

In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden einen umfassenden Einblick in den Aufbau und die Wirkmechanismen agiler Organisationen. Vor dem Hintergrund dieses Grundlagenwissens wird Coaching als unterstützende Kompetenz in agilen Organisationen untersucht. Dabei geht es um den speziellen Nutzen von Coaching sowie die Rolle des Coaches und deren Haltung in agilen Organisationsentwicklungen. Ein Fokus im Seminar liegt in der Bearbeitung von Fallbeispielen aus der beruflichen Praxis. Der Trainer/ die Trainerin bringt aktuelle Fallbeispiele mit und es können auch Praxisbeispiele der Teilnehmenden bearbeitet werden. Hierbei werden sowohl klassische Methoden als auch innovative Konzepte und systemische Blickwinkel berücksichtigt.

Dieses Modul ist besonders geeignet für zertifizierte Coaches, Führungskräfte, Projektleitungen oder Produktverantwortliche welche im Businesskontext mit agilen Arbeitsformen und/oder agilen Organisationen zu tun haben oder zu tun haben werden und sich dafür rüsten möchten.

Trainer: Jörn Ehrlich

In diesem Seminar erweitern die Teilnehmenden ihre systemische Toolbox, um wirksam und flexibel auf die komplexen Innen- und Außenanforderungen im Coaching reagieren zu können.
Mit vielen praktischen Übungen lässt Jörn Ehrlich die Eigendynamiken von Systemen erlebbar werden. Der Coach lernt, sich als „Gast“ im System des Coachees zu verstehen, der kreativ nach Möglichkeiten Ausschau hält, das System sinnvoll auszurichten. Dabei werden Denk- und Wahrnehmungshaltungen erprobt und eingeübt, um sich auch in komplexen Dynamiken souverän bewegen zu können. Ausgangspunkt für diese Kompetenzen ist immer der Mensch selbst und seine Fähigkeit zur Selbststeuerung. Dabei steht oft das eigene Ego im Weg. Dessen Dynamiken aufzudecken ist ein wichtiger Schritt, um sich kompetent und achtsam in der Komplexität des jeweiligen Systems zurechtzufinden. Deshalb fokussiert dieses Modul auf die Fähigkeit einer klugen Selbstbeeinflussung.

Dieses Modul ist besonders geeignet für zertifizierte Coaches und Führungskräfte, die ihr Denken, ihr Handeln und ihre systemische Tool-Box erweitern wollen.

Trainerin: Irene Maria Kern

Wozu ist interkulturelle Kompetenz im beruflichen Kontext, im Coaching und Training nützlich?

Neben der Klärung dieser Frage ist die eigene interkulturelle Sensibilisierung Ziel dieser Master Class. Damit können die Teilnehmenden in Coaching und Training bewusst auf die sie umgebende Vielfalt eingehen.

In diesem Modul wechseln sich wissenschaftlich fundierter Input und erfahrungsbasiertes Lernen ab. Alle Methoden, die zum Einsatz kommen, können direkt in der eigenen Berufspraxis angewandt werden.

Die Teilnehmenden erfahren und entwickeln gemeinsam, was die neuen Erkenntnisse für den Alltag von Führungskräften, Coaches und Trainerinnen bedeuten, um so den Transfer in Ihren beruflichen Alltag zu sichern.

Dieses Modul ist besonders geeignet für alle, die mit Menschen aus unterschiedlichen Hintergründen zusammenarbeiten und eine vertrauensvolle (Arbeits-)Umgebung gestalten wollen.

Trainer: Marcus Haase

"Alle beisammen haben" entfaltet meist große Kraft und Klarheit. Doch wie kann das gelingen bei oft widerstreitenden und nicht absprachefähigen "inneren Stimmen"? Dieses Modul will darauf überzeugende Antworten geben.

Es vergrößert sowohl den Handlungsspielraum im Umgang mit dem Tool, als auch die Flexibilität als Business Coach. Die Teilnehmenden erfahren einen Zugewinn an Souveränität und Sicherheit bei Ihrer Arbeit mit dem Inneren Team. Auch – oder gerade – im Business-Kontext. Darüber hinaus finden die teilnehmenden Coaches im Modell Andockstellen für die Adaption des eigenen Coaching-Stils. Mit viel Raum fürs Ausprobieren und Üben.

Dieses Modul richtet sich besonders an ausübende Business Coaches. Kenntnisse vom Modell des Inneren Teams und erste Erfahrungen mit der Methode im Coaching werden vorausgesetzt.

Trainer: Frank Hülsmann

Die Fähigkeit, Coachings im virtuellen Raum wirkungsvoll zu gestalten, ist zu  einer bedeutenden Fähigkeit - und vielfach zur selbstverständlichen Erwartung an Coaches - geworden. Auch neue Geschäftsmodelle setzen auf diesen Trend. Dies macht professionelle Online-Fertigkeiten besonders wichtig: Coaches müssen technologische Anpassungsfähigkeit beweisen und die persönliche Verbindung ebenso wie wirkungsvolle Methoden auch online sicherstellen.

Diese Master Class versetzt Sie in die Lage, folgende Kompetenzen zu professionalisieren:

Teil 1.  Set-Up auch für Nicht-Experten und wirkungsvoller Beziehungsaufbau im virtuellen Raum

Teil 2.  Übertragung Ihrer Lieblingswerkzeuge in den virtuellen Raum: Templates & Links zum sofortigen Einsatz sowie Tipps zur Entwicklung eigener Online-Tools mit persönlicher Handschrift

Teil 3.  Erweiterung Ihrer Toolbox um weitere, online besonders wirkungsvolle Instrumente.

In dieser Master Class entwickeln Sie ihre eigene Online-Toolbox, erhalten Tipps  zu neuen Geschäftsmodellen und erweitern Ihr Netzwerk.

Frank  Hülsmann teilt in dieser praxisorientierten Master Class seine Erfahrungen aus jährlich > 150 Online-Coachings in verschiedenen Formaten und seine Leidenschaft bei der Suche nach den besten Online-Tools. 

Abweichend von den anderen Master Classes findet Online Coaching Competence an drei Tagen online statt.

Trainerin: Tina Zinsmeister

In dieser Master Class lernen Sie, wie Sie die Wirksamkeit von Führungskräften mit spezifischen Werkzeugen aus dem Coaching und dem Training stärken.

Sie werden das Ziel erreichen, die Wirksamkeit von Führungskräften mit spezifischen Werkzeugen aus dem Coaching und dem Training zu stärken. Hierfür vertiefen wir die Anwendungspraxis von Werkzeugen aus den Ausbildungen und lernen viele zusätzliche Tools kennen.

Weiterhin beschäftigen wir uns mit der Zielgruppe „Führungskräfte“: Mit welchen Themen  kommen sie ins Coaching und ins Training? Wie stelle ich mich auf die Zielgruppe  und die einzelne Führungskraft ein? Welche zusätzlichen Zielgruppen gibt es zu beachten, z.B. Human Resources, die Führungskraft der Führungskraft oder  das Team der Führungskraft?

In dieser Master Class kombinieren wir die Möglichkeiten von Coaching UND von Training und arbeiten sehr integrativ und praxisorientiert. Und wir überlegen natürlich: Welche Themen eignen sich für's Coaching, welche für's Training?

Sie nehmen aus dieser Master Class praktische Ideen und Fertigkeiten für den Umgang mit „Ihrer“ oder Ihren Führungskräften mit, die Sie direkt umsetzen können.