2 Tage
Hoher Praxisanteil
Fortgeschrittene

Master Class Erfolgreiches Change Coaching

Veränderungsprozesse in der Praxis zu bleibendem Erfolg führen
Erfolgreich Change gestalten
Nächster Start
February 18, 2025
Ausbildungsdauer
2 Tage
Teilnehmende
10 - 20
Dozenten
2
Praxisanteil
>75%
Besonderheit
Praxisfälle der Teilnehmenden

In dieser Master Class gewinnen Sie einen systemischen und praxisorientierten Blick auf Change und trainieren die erfolgreiche Gestaltung auch komplexer Veränderungen.

Change und Transformation ist das neue Normal. Die Welt verändert sich heute deutlich radikaler und schneller als noch in der Vergangenheit. Gleichzeitig wird die Veränderung immer schwieriger zu managen und zu begleiten. Eine echte Change-Fatigue macht sich breit. Genau hier wollen wir mit dieser Masterclass ansetzen. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Inhalte, Dramaturgien und die Gestaltung von Change Prozessen. Vor dem Hintergrund dieses Basiswissens wird Coaching als unterstützende Kompetenz in Veränderungsprozessen untersucht. Dabei geht es um den speziellen Nutzen von Coaching, zielführende Werkzeuge sowie die Rolle der Coaches und deren Haltung. Ein wichtiger Fokus liegt auf der Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus dem Teilnehmerkreis. Alternativ werden Fallbeispiele aus der Praxis von V.I.E.L Business Consulting bearbeitet. Neben praxiserprobten Methoden werden hierbei auch systemische Blickwinkel und Konstrukte berücksichtigt.

Change erfolgreich gestalten

Sie lernen Konzepte und Verläufe von Veränderungsprozessen kennen und werden als Führungskraft oder Coach auch komplexe Transformationen erfolgreich begleiten können.

Methoden und Blickwinkel erweitern

Neben praxiserprobten Methoden für Veränderungsprozesse erhalten und trainieren Sie neue Perspektiven durch systemische Blickwinkel und Konstrukte.

Fallbearbeitung aus der Change-Praxis

Bringen Sie Ihre „harte Nuss“ aus der Praxis gerne mit ins Seminar, über die gemeinsame Fallbearbeitung bauen Sie Ihre Kompetenzen auch für komplexe Prozesse aus.

V.I.E.L - Teilnehmer
berichten

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So läuft Ihre Ausbildung ab

Diese Master Class ist einzeln buchbar. Sie vertieft und erweitert das Coaching-Spektrum der Teilnehmenden. Dabei fokussiert Sie auf Innovation, professionelle Qualität und wirksamen Lerntransfer in den beruflichen Alltag als Business Coach, Change- oder Transformationsmanager, Change-Berater oder als Führungskraft.

Die Master Class findet als 2-tägiges Training in unserer Seminarlocation am Elbberg statt.

Die Teilnehmenden erhalten zusätzliche kostenfreie Möglichkeiten, wie den Zugang zum V.I.E.L Netzwerk mit Online-Supervisionen und Peer Groups. Darüber hinaus machen wir Ihnen Ihren eigenen Lernziel-Fortschritt bewusst und unterstützen Sie individuell, wenn Sie es wünschen.

Ihr Programm

Zielgruppe

Diese Master  Class ist besonders geeignet für Coaches und Führungskräfte, die Business-Erfahrung  mit Veränderungen haben: Sei es in der Rolle als Externer (Coach) oder als gestaltende  Führungs- oder Fachkraft von innen, sowie für Menschen, die im Kontext von  Organisationen arbeiten, in denen Veränderungsprozesse anstehen oder „geschehen“ und die sich dafür „rüsten“ möchten.

 

Ideal für: Coaches, Trainerinnen und Trainer, Führungskräfte, Personalentwicklerinnen, HR-Mitarbeitende/-Leitende, Scrum Master, Projektleiterinnen und Projektleiter, Changemanager oder Transformationsmanager sowie Fachverantwortliche.

Abschluss

SIE HABEN IHR ZIEL ERREICHT

Als Absolventin oder Absolvent dieser Master Class erhalten Sie eine detaillierte Teilnahmebescheinigung.Im Rahmen der „V.I.E.L Master Coach“ Ausbildung haben Sie nach erfolgreicher Teilnahme an acht Modulen Ihrer Wahl die Möglichkeit, eine Zertifizierung zum „V.I.E.L Master Coach“ zu erlangen. Details finden Sie unter „V.I.E.L Master Coach Ausbildung".

Bei Fragen zu dieser Master Class oder der Master Coach Ausbildung sprechen Sie uns gern an!
Tel. 040 - 85 41 87 97 oder info@viel-coaching.de

Preise

IHRE INVESTITION ZAHLT SICH AUS


Ihre Investition beträgt 790,00 € für dieses Master Class Modul (für Privatzahlende ist die MwSt. inklusiv, für Firmen zzgl. gültige MwSt.). Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen sowie die Nutzung des Online Campus und des V.I.E.L Netzwerks. Für verdiente V.I.E.L Co-Trainer sind Rabatte möglich.

Bei Buchung von 8 Modulen im Rahmen der Master Coach Ausbildung kommt ein Paketpreis zum Tragen. Ihre Investition beträgt dann 5.690,00 € (für Privatzahlende ist die MwSt. inklusiv, für Firmen zzgl. gültige MwSt.). In diesem Preis inbegriffen sind auch die Zertifizierungsgebühren von 540,00 €. Nähere Informationen siehe Master Coach Ausbildung.

Unsere nächsten
Termine

Tuesday, February 18, 2025

Wednesday, February 19, 2025

Tuesday, October 7, 2025

Wednesday, October 8, 2025

Ihr Trainer

Ihre Trainerin

Frank Hülsmann
Management Coach, Trainer, Ausbilder, Geschäftsführer

Frank Hülsmann hat mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung in verschiedenen Dienstleistungsunternehmen. Seine strategische, wirtschaftliche und kommunikative Expertise hat er in verschiedenen Funktionen, u.a. als Finanz- und Personalvorstand (im Lufthansa Konzern), in die Unternehmensentwicklung eingebracht. Gemeinsam mit seinen Kundinnen und Kunden entwickelt Frank Hülsmann maßgeschneiderte Lösungen und Trainings in deutscher und englischer Sprache, u.a. für die Entwicklung von Strategien, Führungskompetenzen und erfolgreiche Veränderungen. Bei V.I.E.L am Elbberg sorgt er mit dem Team für die einzigartige Atmosphäre in den Seminaren sowie für praxisorientierte, wirksame Lernerfolge.

Ihr Trainer

Ihre Trainerin

Eckart Diepenhorst
Management Coach, Berater, Trainer, Sparringspartner

Eckart Diepenhorst liebt es, zusammen mit Geschäftsführungen und Führungskräften ihre Unternehmen, Landesgesellschaften oder Bereiche zu durchkämmen und nach ungehobenen Potenzialen zu suchen. Als Sparringspartner und Coach hilft er auf der Suche nach Trüffeln, bei der Entwicklung von Kultur, Zielen und Strategien.
Eckart brennt dafür, auch die Umsetzung zu begleiten. In beinahe 20 Jahren in der Praxis – zuletzt als C-Level – hat er sehr viel Erfahrung im Management von Change und Transformation sammeln dürfen – gute wie schlechte. Beides macht ihn heute zu einem besseren und ausbalancierten Berater und Coach. Eckart Diepenhorst weiß, wie kritisch eine Transformation sein kann, wie allein man sich als Führungskraft fühlen kann und wie wichtig eine erfolgreiche Umsetzung ist. Seine Erfahrung gibt Eckart Diepenhorst bei V.I.E.L mit Leidenschaft, Humor und Fokus auf die Menschen weiter.

Preise

Ihre Investition zahlt sich aus

Sie lernen

  • Grundlegende Konzepte im Change Management
  • Architekturen und Verläufe von Change Prozessen
  • Coaching in Change Prozessen
  • Tiefe Einblicke in die Praxis von Change Prozessen
  • Positionierung als Coach in komplexen Prozessen
  • „Verlängerte Werkbank“: Fallarbeit an aktuellen Fragestellungen der Teilnehmer im Seminar
Ihre Investition
(für Privatzahlende ist die MwSt. inklusiv, 

für Firmen / Vorsteuerabzugsberechtigte zzgl. gültige MwSt.).
790
Im Preis inbegriffen:
Handouts und digitale Seminarunterlagen
Snacks
Pausengetränke
After-Work-Abende

Häufig gestellte Fragen

Was genau bedeutet „systemisches Coaching“?

Systemisches Coaching bedeutet, ein Verständnis für die Wechseldynamiken innerhalb des privaten oder beruflichen Umfelds zu haben. Menschen handeln nicht autark, sondern stehen in komplexen interaktiven Beziehungen zueinander. Ähnlich wie ein Körperorgan in seiner Funktionsweise nicht gesondert betrachtet werden kann, benötigt ein Coach die Fähigkeit, die Auswirkungen einer Veränderungsabsicht mit seinem Coachee zu reflektieren. Menschen sind dynamische Wesen, die sich in einem interaktiven Prozess mit ihrer Umwelt befinden. Diese auf einfache Ursache-Wirkungs-Muster zu reduzieren („wenn-dann-Annahmen“) greift für eine nachhaltige Lösung der meisten Probleme zu kurz.

Arbeitet V.I.E.L systemisch?

Ja, V.I.E.L „denkt“, lehrt und handelt systemisch. Ein Coaching nach unserem Verständnis muss stets die zu Grunde liegenden Systemdynamiken mitberücksichtigen, da Menschen sich nun mal in diversen unterschiedlichen Systemen bewegen (Familie, Team, Abteilung, Bereich, Märkte, soziales Umfeld, Kundenbeziehungen, usw.).

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